Gobernanza
Una corporación con reglas visibles
Cómo se organiza la Corporación, cómo entra un programa al portafolio y qué vías de donación existen hoy. Lo que aún está en documentación, lo decimos.
Así es Chile
63/100en el Índice de Percepción de la Corrupción 2025. Segundo puntaje de América Latina.Transparency International, CPI 2025
Por qué Chile
La confianza ya está construida.
La inversión se realiza y se canaliza en Chile, sobre una institucionalidad que se puede verificar. Desde aquí, las soluciones escalan a la región.
- 63/100
- Chile en el Índice de Percepción de la Corrupción 2025
- 2º de América Latina · 21 puntos sobre el promedio de las Américas (42)
- Transparency International, CPI 2025
- 234.500
- organizaciones sin fines de lucro en Chile
- Un sector con institucionalidad propia
- Fundación Lealtad Chile, Comunidad de Organizaciones Solidarias y Fundación PwC Chile, 2020
- 2,1%
- del PIB es aporte de la sociedad civil
- Estudio de la sociedad civil chilena
- Fundación Lealtad Chile, Comunidad de Organizaciones Solidarias y Fundación PwC Chile, 2020
- 70%
- de aprobación ciudadana del sector
- Confianza pública en las organizaciones
- Fundación Lealtad Chile, Comunidad de Organizaciones Solidarias y Fundación PwC Chile, 2020
Estructura
Quién decide qué.
Para un comité de inversión, la gobernanza pesa tanto como el impacto de cada programa. Estos son los roles declarados de la Corporación Chile Social Innovation (Chile Social Innovation Association).
01Directorio de la Corporación
Autoriza las publicaciones sensibles y las decisiones del portafolio.
02Equipo del portafolio CHSI
Aplica el due diligence, actualiza los datos a medida que se confirman y acompaña a cada donante en la ruta.
03Organizaciones afiliadas
Ejecutan los programas, reportan sus datos y autorizan la publicación de sus resultados.
Roles, responsabilidades y contrapesos formales. Se publicarán aquí una vez aprobados.
En documentación y aprobaciónCuraduría
Cómo entra un programa al portafolio.
El due diligence lo hace CHSI antes de presentar cada programa. El donante no paga el costo de descubrimiento.
01
Due diligence
Cada programa pasa por el instrumento CHSI de ocho dimensiones antes de entrar al portafolio.
02
Autoevaluación 1–5
El instrumento cierra con una matriz de autoevaluación de 1 a 5 en ocho criterios.
03
Ficha con estado del dato
Cada cifra se publica como reportada, estimada, proyectada o por confirmar.
04
Validación antes del compromiso
Los tickets son referenciales: se confirman con CHSI y la organización antes de cualquier acuerdo.
Las ocho dimensiones del due diligence
- 01Problema y contexto
- 02Población objetivo
- 03Propuesta de valor
- 04Teoría de cambio
- 05Evidencia y medición
- 06Modelo de negocio
- 07Alianzas
- 08Escalabilidad e internacionalización
Vías de donación
Cómo donar desde el exterior.
Hoy la donación se canaliza a través de cada organización. La vía disponible depende de la organización elegida y de la jurisdicción del donante.
- Disponible hoy
501(c)(3)
De cada organización que cuenta con él en Estados Unidos.
- Disponible hoy
Fiscal sponsorship
A través del patrocinador fiscal de cada organización.
- Disponible hoy
Equivalency Determination
Para fundaciones que donan a una organización extranjera como equivalente a una entidad benéfica pública de EE. UU.
- A futuro
501(c)(3) propio de CHSI
Un vehículo propio para donar al portafolio desde Estados Unidos.
Información referencial. No constituye asesoría legal ni tributaria ni garantiza deducibilidad. Confirma la vía aplicable con tu asesor y con el equipo del portafolio.
Principios
Cómo se decide qué se publica.
- 01
Autorización de publicaciones
Los resultados sensibles de un programa se publican solo con autorización de la organización y del directorio de la Corporación.
- 02
Datos con estado
Cada cifra indica si es reportada, estimada, proyectada o por confirmar. Las brechas quedan visibles.
- 03
Validación antes del compromiso
Los tickets son referenciales y se confirman con CHSI y la organización antes de cualquier acuerdo.
Próximo paso
Revisemos la estructura con tu comité.
Solicita el prospecto y agendamos una conversación con el equipo del portafolio para resolver tus preguntas de gobernanza.
